제조 운영 관리 란 무엇입니까?

∎ 제조 운영 관리는 원자재를 인수하여 완제품 배달에 이르기까지 모든 생산 단계를 감독합니다.운영 관리자는 일반적으로 제조 공정의 모든 수준을 면밀히 조사하여 생산을 간소화하고 개선합니다.효과적인 관리자는 제조 부서, 공급 업체 및 고객 간의 생산적인 커뮤니케이션을 촉진 할 수 있습니다.대부분의 제조 운영 관리는 회사의 시간과 비용을 절약하는 프로세스 및 정책 변경을 구현하려고합니다.제조 실행 시스템 또는 제조 엔터프라이즈 시스템이라는 컴퓨터 데이터베이스는 관리자가 제조 공정 변경의 긍정적 또는 부정적인 영향을 추적하는 데 사용됩니다..제품 제조 절차의 각 단계를 단위 프로세스라고합니다.제조 운영 관리는 종종 각 개별 장치 프로세스의 세부 사항을 검토하여 문제를 검색합니다.복제 된 노력과 불필요한 단계는 직원의 성과를 높이기 위해 일반적으로 감소하거나 제거됩니다.단위 프로세스의 작은 개선은 엔드 투 엔드 제조 기능의 효율성에 즉각적인 영향을 미치는 경향이 있습니다.운영 관리자는 일반적으로 제안과 아이디어를 제공하기 위해 자문을 제공합니다.제조 운영 관리 컨설팅 회사는 새로운 눈으로 프로세스를 검토 할 수 있습니다.경영 컨설턴트는 종종 여러 제조 산업 분야에서 경험이 있으며 회사가 이전에 계획했던 것 이상의 솔루션을 제시 할 수 있습니다.제조 프로세스 컨설팅 회사는 일반적으로 보고서를 작성하고 최종 결정을 회사의 리더에게 맡깁니다.제품 수명주기 관리는 시장에서 제품의 홍보 성공 또는 실패를 따르는 과정입니다.운영 관리자는 제품에 대한 현재 공개 반응에 따라 변경이 필요하다고 결정할 수 있습니다.소비자와 소매 업체의 피드백은 제조업체의 운영 및 성능 목표를 설정할 때 종종 고려됩니다.시장의 욕구와 연락을 유지하면 관리자는 동반자의 최선의 이익으로 제조 변경을 구현할 수있게 해줍니다.제품을 더 빠르고 저렴하게 생산함으로써 소매 끝에서의 비용 증가를 종종 피할 수 있습니다.운영 관리자 점검 중 조정이 이루어진 후 제품의 이익 마진이 정기적으로 증가합니다.